Oppo : L’ascension industrielle d’un géant du smartphone depuis Dongguan
Oppo s’est imposé comme un géant mondial du smartphone grâce à son usine de Dongguan, sa stratégie industrielle en Asie, et une croissance fulgurante qui l’a propulsé en tête du marché chinois avec plus de 78 millions d’unités vendues.
À seulement 90 kilomètres de Shenzhen, en Chine, se trouve l’une des plus grandes unités industrielles du groupe Oppo, quatrième fabricant mondial de téléphones intelligents. Située dans la ville de Dongguan, cette usine incarne la stratégie industrielle ambitieuse d’un groupe qui, en moins d’une décennie, a su bousculer les géants de la téléphonie mobile.
Une usine intégrée à la chaîne de valeur mondiale
L’unité de Dongguan ne se limite pas à l’assemblage : elle regroupe l’ensemble des étapes de fabrication d’un smartphone, depuis la production des cartes mères jusqu’aux tests de performance et à l’emballage final. Chaque téléphone passe par une chaîne humaine composée d’une trentaine de jeunes techniciens et techniciennes, formés en continu pour assembler les composants essentiels : écran en verre, carte mère, batterie, caméras.Une fois l’assemblage terminé, l’appareil est soumis à une batterie de tests rigoureux :
- Vérification de la qualité de la caméra
- Contrôle du microphone et du haut-parleur
- Test de la batterie et de l’autonomie
- Évaluation de la réception du signal sans fil
Une stratégie tournée vers l’Asie et l’Afrique du Nord
Les fondateurs d’Oppo ont misé sur une expansion régionale intelligente. En plus de la Chine, le groupe développe des unités industrielles dans les pays voisins d’Asie, tout en ciblant des marchés stratégiques comme le Maroc, l’Algérie et l’Égypte, qui occupent une place de choix dans la stratégie africaine de la marque.Une croissance spectaculaire
En neuf ans, l’équipe dirigée par Duan Yongbin a réussi à hisser Oppo parmi les leaders du marché chinois, dépassant même des marques américaines emblématiques. Grâce à une combinaison de produits haut de gamme, de prix compétitifs et d’une écoute attentive des besoins des utilisateurs, Oppo a vendu 78,4 millions d’unités en une seule année, enregistrant une croissance de 133 % par rapport à 2015.Une philosophie centrée sur l’utilisateur
Oppo ne se contente pas de produire en masse. L’entreprise s’engage à :- Innover constamment dans la conception de ses produits
- Former ses équipes pour maintenir un haut niveau de qualité
- Adapter ses offres aux attentes spécifiques de chaque marché
